Aspek Pemasaran Yang Dibutuhkan Dalam Berwirausaha

Dalam menjalankan aktivitas usahanya, setiap perusahaan baik yang bergerak dalam bidang jasa maupun barang mempunyai tujuan yang sama yaitu memperoleh keuntungan. Selain itu juga perusahaan ingin memberikan kepuasan kepada konsumen atas produk yang dihasilkannya, karena kepuasan konsumen menjadi tolak ukur atas keberhasilan yang diperoleh perusahaan dalam menghasilkan produk yang berkualitas, dan sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen.

Untuk mencapai pemasaran yang tepat dan efektif yang harus diterapkan perusahaan salah satunya adalah dilihat dari cara pemasarannya. Aspek Pemasaran adalah faktor penting yang dijadikan sebagai kunci dari keberhasilan perusahaan khususnya dalam memetakan pasar. Aspek pemasaran dalam pengelolaan usaha sama halnya dengan aspek pemasaran dalam studi kelayakan bisnis yang dirancang dan diperhatikan sebelum kita memulai usaha. Analisis aspek pemasaran dilakukan untuk melihat dan menganalisis kebutuhan pasar agar strategi pemasaran yang akan dirancang sesuai dengan kondisi yang sebenarnya.

Sebelum memulai bisnis ada baiknya kita mengetahui apa saja Aspek Pemasaran, berikut contoh dari aspek pemasaran :

1.  Product (Produk)

Produk adalah sesuatu yang bisa ditawarkan di pasar untuk mendapatkan perhatian, untuk dibeli, digunakan atau dikonsumsi sehingga dapat memenuhi keinginan dan kebutuhan. Saya mengambil contoh produk dari blog saya sebelumnya yaitu French Fries kekinian. Produk yang saya pasarkan adalah kentang goreng dengan berbagai macam rasa saus yang antimainstream, contohnya : saus Ice Cream, saus sabal rujak dan lain-lain.

2.  Price (Harga)

Price atau harga adalah jumlah nilai uang yang dibuutuhkan untuk mendapatkan sejumlah kombinasi dari barang atau jasa beserta pelayanannya. Dalam usaha yang saya jalankan, saya menggunakan teehnik follow the leader pricing yaitu teknik penentuan harga dengan cara mengamati berbagai kebijakan harga pesaing dan harga individual dengan meninjau periklanannya. Alasan saya mengapa memilih tehnik ini karena menurut saya tehnik ini yang paling efektif untuk dijalankan.

3. Place (Tempat)

Lokasi yang saya pilih untuk memasarkan produk saya adalah di kampus, dan di sekitar rumah saya. Lokasi tersebut saya pilih karena lokasi tersebut merupakan tempat yang strategis untuk menjual produk saya. Target utama saya adalah anak - anak dan remaja dikampus tidak diragukan lagi banyak remaja dan disekitar lingkungan rumah saya banyak sekali anak kecil, jadi menurut saya itu adalah tempat yang paling strategis untuk memulai bisnis saya.

      4. Promotion (Promosi)

Sebelum product dapat dibeli oleh banyak konsumen maka product perlu diketahui secara luas terlebih dahulu dan caranya adalah promotion. Jenis dari promotion ada empat(4) yaitu periklanan, sales promotion, personal selling, public relation. Dalam usaha yang saya jalankan saya menggunakan strategi personal selling atau penjualan pribadi . Personal selling yaitu kegiatan menawarkan barang/jasa langsung kepada calon pembeli. Saya berusaha menemui calon pembeli dan berhadapan muka dengannya. Dasar pemikiran metode ini adalah bahwa inti dari kegiatan promosi yaitu komunikasi, sedangkan komunikasi yang terbaik adalah komunikasi langsung. Oleh karena itu, saya tidak akan henti-hentinya mencari dan mengejar calon pelanggan baik di kelas, di sekolah ,aupun di sekitar tempat tinggal saya. Saya juga akan memakai periklanan menggunakan media sosial dengan bantuan teman-teman saya untuk membantu mempromosikan produk yang saya jual. 

Perlunya Manajemen Organisasi dalam Berwirausaha

         Ketika mempunyai usaha sendiri, penting sekali untuk kita mempelajari tentang cara mengelolanya atau yang sering disebut dengan manajemen organisasi. Manajemen organisasi inilah yang bisa membantu kita dalam mengelola dan menjalankan bisnis secara benar dan tepat supaya bisa mencapai target-target yang ditetapkan. Sebelum membas lebih dalam tentang pentingnya manajemen organisasi mari kita pahami dulu apa itu Manajemen Organisasi.

        Manajemen adalah  proses penentuan dan pencapaian tujuan-tujuan melalui pelaksanaan fungsi-fungsi dasar (planning, organizing, staffing, directing and controlling) dalam penggunaan sumber-sumber tenaga kerja,modal, material dan informasi. Manajemen organisasi adalah proses perencanaan dan pengorganisasian dan pengendalian sumber daya organisasi dengan tujuan mencapai tujuan organisasi. Tujuan organisasi tentu dapat beragam, tergantung pada organisasi itu sendiri. Manajemen organisasi yang akan dibahas di sini berkaitan dengan pengelolaan sumber daya dalam bisnis atau perusahaan.

Sehingga manajemen organisasi lebih terkait dengan seni untuk mengelola sumber daya manusia perusahaan, dalam hal ini karyawan. Dengan adanya manajemen organisasi di dalam perusahaan, diharapkan dapat membentuk kinerja karyawan lebih efektif, terutama dalam hal koordinasi antar departemen atau divisi.

     Fungsi dari manjemen organisasi adalah :

1. Fungsi Perencanaan (Planning)

Manajer akan bertindak untuk merencanakan dan menyiapkan kegiatan bisnis yang terkait dengan sumber daya. Ini akan menjadi langkah penting untuk menentukan keputusan apa yang akan diambil di masa depan untuk menghindari kebingungan.

2. Fungsi Pengarahan (Lead)

Bukanlah hal yang aneh jika seorang manajer memiliki peran dalam mengarahkan anggota tim untuk menjernihkan target. Fungsinya agar sumber daya bekerja di arah yang benar sesuai dengan tujuan perusahaan.

3. Fungsi Kontrol (Controling)

Selain itu, manajer juga harus bertindak sebagai pengontrol untuk aktivitas apa pun yang melibatkan sumber daya. Jika ada tindakan yang dapat membahayakan perusahaan yang dilakukan oleh satu atau tim perusahaan, maka manajer memiliki hak untuk membuat keputusan mengenai masalah ini.

4. Fungsi Pengorganisasian (Organizing)

Dalam fungsi ini, manajer dituntut untuk membuat kebijakan terbaik terkait penggunaan sumber daya. Fungsinya untuk mendapatkan kinerja terbaik dari karyawan. Misalnya, jika perusahaan memiliki kegiatan tertentu yang berkaitan dengan peningkatan pemasaran, pemilihan sumber daya untuk kegiatan ini harus dipilih dari divisi yang menangani pemasaran.

5. Fungsi Motivasi (Motivation)

Manajemen perusahaan juga memainkan peran penting dalam memberikan motivasi kepada para anggotanya. Dengan motivasi ini, para anggota akan termotivasi untuk bekerja lebih baik.

6. Fungsi Kepegawaian (Staffing)

Suatu organisasi harus memiliki manajemen yang baik untuk menciptakan suasana kerja yang sehat di dalam organisasi. Selain itu, perekrutan anggota yang tepat juga akan berkontribusi besar bagi organisasi

7. Fungsi Manajemen Waktu (Time Management)

Menerapkan fungsi manajemen waktu yang efektif dapat membuat suatu organisasi berkembang dengan cepat dan sehat. Ini terkait dengan cara karyawan bekerja tepat waktu dan dengan cara kerja yang benar.

Kesimpulan

Manajemen dalam organisasi adalah sebuah element yang sangat penting dalam rencana pengembangan yang lebih baik. Jika manajemen organisasi baik, maka akan membuat bisnis kita menjadi lebih optimal. Dengan adanya manajemen dalam organisasi akan membawa implikasi yang luas dan akan membangun hubungan baik antar karyawan

Manajemen dan organisasi tidak dapat dipisahkan. Mereka hanyalah dua aspek dari satu hal. Dampak budaya manajemen organisasi selalu akan berbanding lurus pada keberhasilan atau kegagalan bisnis. Oleh karena itu, manajemen dan organisasi sangat diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis yang kita inginkan.

Memulai Bisnis Sederhana

Siapa yang tidak menjadi seorang wirausahawan sukses ? Semua orang pasti mau termasuk saya pribadi. Namun kenyataanya, merintis sebuah bisnis baru dari nol tidak semudah membalikan telapak tangan. Tentunya kita butuh perjuangan yang keras dan semangat yang pantang menyerah. Serta sudah pasti ada kegagalan- kegagalan yang akan menghampiri bahkan bisa membuat kita ingin berhenti atau menyerah. Itulah mengapa banyak orang yang bilang bahwa menjadi seorang wirausahawan harus mempunyai mental baja. Harus tahan banting atas segala apa yang akan menimpanya, termasuk kegagalan yang datang bertubi-tubi.

“Jujur dan Kepercayaan adalah modal awal dan paling dasar dari pengusaha”

–Chairul Tanjung

           Jika kamu ingin menjadi seorang pengusaha sukses, maka kamu harusmenanamkan sifat jujur. Jujur terhadap siapapun dan dimanapun harus selalu dilakukan agar bisa mendapatkan kepercayaan dari orang lain. Pastinya customer akan senang jika menggunakan barang atau jasa dari seorang pengusaha yang selalu menjujung tinggi kejujuran. Hal ini dapat menciptakan kenyamanan bagi siapapun.

          Banyak orang bertanya “bisnis apa yang bagus?” “bisnis apa yang cocok untuk saya?” tanpa disadari jawabannya adalah “bisnis yang dibuka bukan ditanyakan terus”. Artinya banyak orang yang ingin memulai bisnis namun bingung dalam mencari ide bisnis apa yang akan dijalankan, termasuk saya pribadi. Namun setelah membaca artikel dosen saya yaitu, https://andihyat.com/index.php/2003/11/07/ide-bisnis/ ide bisnis ternyata muncul dari hal-hal sederhana yang tanpa kita sadari ada dala kehidupan kita sehari hari. Bahkan dari hobi kita pun bisa menjadi ide bisnis diri kita sendiri. Yang kita butuhkan adalah percaya pada diri kita sendiri bahkan disaat tidak ada seseorangpun yang percaya padamu, kamu harus yakin pada dirimu sendiri bahwa kamu mampu kamu bisa.

            Setelah membaca artikel dari dosen saya, akhirnya saya menemukan suatu ide bisnis. Ide tersebut terinspirasi dari pengalaman saya. Saya sering pergi ke salah satu tempat makan di dekat rumah saya. Restoran junkfood yang mendunia dan saya memesan menu kesukaan saya yaitu kentang dan ice cream khas restoran tersebut. Awalnya saya hanya mencoba menggunakan ice cream tersebut sebagai saus dari kentang. Ternyata rasanya enak dan saya suka, hingga saat ini itu menjadi favorit saya. Lalu saya juga pernah membeli kentang dan kebetulan teman saya membeli rujak buah saat sedang dikampus, saya minta sedikit sambal rujak teman saya lalu saya jadikan saus untuk kentang saya dan ternyata itu enak juga. Akhirnya berdasarkan pengalaman tersebut saya ingin mencoba ide bisnis saya yaitu French Fries kekinian. Nantinya kentang goreng ini akan memiliki berbagai macam saus yang pastinya akan disukai konsumen. Saya pun pernah melakukan riset waktu itu mengajak teman saya untuk mencoba kentang dengan saus eskrim ternyata mereka suka. Sehingga saya memiliki kepercayaan diri bahwa kelak pasti usaha saya akan melejit. Saya juga nantinya akan menyesuaikan dengan lidah masyarakat Indonesia. Kira – kira bahan apa yang akan disukai masyarakat itu yang akan saya jadikan acuan untuk membuat kentang saya berbeda dari pesaing lainnya. Sehingga nantinya target saya mulai dari anak kecil, muda mudi, serta orang dewasa.

            Merintis usaha baru tentunya tidak mudah namun tidak ada salahnya mencoba. Nantinya saya akan mencoba mempromosikan bisnis saya ke teman teman terdekat saya dahulu, lalu saya akan memanfaatkan perkembangan zaman yaitu by sosial media. Jadi metode yang akan saya gunakan adalah mouth to mouth dan sosial media. Dengan begitu produk yang saya jual akan mudah dikenal oleh masyarakat luas.

            Memang pasti tidak mudah dan memerlukan modal yang cukup besar. Saya akan memulai langkah awal dengan menyisihkan uang jajan untuk dijadikan modal usaha saya. Saya percaya bahwa usaha tidak akan mengkhianati hasil janjinya dan Tuhan tidak pernah tidur. Maka kalo bukan mulai dari sekarang, kapan lagi ?

Dibalik Kesuksesan Founder J.CO Donuts & Coffee

         


Johnny Andrean adalah seorang pengusaha franchise ternama di Indonesia. Bisnisnya Ia mulai dari nol. Artinya, Ia sendirilah yang menjadi pendiri sekaligus pionir pembentukan bisnisnya sejak awal. Bisnis awal Johnny Andrean adalah salon. Salon itu dibuat pertama kali pada tahun 1980-an di bagian ujung Jakarta Utara. Usaha salon dipilihnya karena bekal skill yang diajarkan oleh ibunya. Membuat salon baru pada zaman itu tentunya bukan hal mudah. Ada lika-liku tersendiri yang menjadi batu sandungan bagi Johnny Andrean.

Masalah yang pernah dialaminya adalah cara mempertahankan para pekerja di bidang hair stylish agar tidak pindah ke salon lain. Hal ini sangat penting karena tidak mudah untuk mempertahankan pekerja jika persaingan di satu bidang sangat ketat. Selain itu, terdapat pula masalah yang sangat besar yakni krisis moneter tahun 1998. Penjarahan terjadi di 19 titik cabang salon Johnny Andrean pada Mei 1998 sehingga banyak kerugian yang diperolehnya. Namun, ia selalu optimis dan membangun kembali bisnisnya hingga sukses. 

Setelah Johnny Andrean Salon sukses berjalan, Ia membuka franchise di bidang kuliner yaitu BreadTalk. Perusahaan roti asal Singapura tersebut dipilihnya karena rasa dan peminat yang tinggi sehingga bukan tidak mungkin BreadTalk akan menjadi primadona roti Indonesia. Usaha tersebut dimulai sejak Maret 2003 dengan gerai pertama di Mall Kepala Gading, Jakarta.

Berbagai inovasi dikerjakan oleh pria sukses ini. Karena dapur pembuatan roti didesain tampak dari bagian display, pengunjung bisa menilai tingkat kebersihan dan kecanggihan teknologi pembuatannya sehingga semakin yakin untuk membeli produk makanan tersebut. Selain itu, kualitas juga selalu dijaga oleh Johnny Andrean dari segi rasa, aroma, dan kebersihan. Inovasi inilah yang menjadi sorotan para pengunjung hingga omzet gerainya selalu meningkat.

Setelah belajar dari bisnis waralaba BreadTalk, Johnny Andrean merasa ingin mengembangkan sendiri bisnis di bidang kuliner. Namun, berbeda dengan BreadTalk yang dibeli dari perusahaan lain, J.CO Donuts & Coffee benar-benar asli rintisannya. Setelah melakukan berbagai riset dan keilmuannya di bidang membuat roti yang diperoleh sebelum membuka gerai BreadTalk, Johnny Andrean akhirnya memutuskan untuk membuka J.CO Donuts & Coffee dengan gerai pertama pada 2005.

Hingga saat ini, jumlah gerai J.CO Donuts & Coffee di Indonesia sudah mencapai lebih dari 100 gerai. Padahal, jumlah tersebut belum termasuk gerai yang dibuka di negara tetangga yaitu Malaysia, Singapura, Cina, serta Filipina. Bukan tidak mungkin perusahaan donat yang telah merambah negara tetangga itu akan mengambil hati konsumen di dunia.

Pelajaran yang dapat kita ambil bahwa menjadi seorang wirausahawan tidaklah mudah perlu perjuangan yang sulit merintis bisnis dari nol hingga jatuh bangun. Namun jangan jadikan kegagalan tersebut sebagai alasan untuk menyerah. Kegagalan bukanlah akhir dari segalanya, jadikan kegagalan sebuah kesempatan untuk mencapai keberhasilan yang baru. Serta belajarlah dari pengalaman karena pengalaman adalah guru terbaik dalam hidup.