KENTANG SI UNYIL

Hiii Readerss!! Selamat datang kembali di blog mimin. Pada kesempatan kali ini mimin mau ngasih contoh nih ke kalian tentang beberapa materi yang sudah ada di blog mimin sebeluimnya. Nahh mimin mau memberikan contoh dalam bentuk bisnis usaha yang mimin punyaa guyss. Jadi mimin bakalan jelasin secara singkat dan jelas kekalian biar kalian paham dan akin ngerti gimana sihh membuat bisnis usaha sendiri, apa aja yang perlu dilakukan dan apa aja yang perlu dipersiapkan. Okey langsung ajaa simak tulisan ini sampai habis ya guyss!!

RINGKASAN EKSEKUTIF (EXECUTIVE SUMMARY)

1. Sumber Ide

Makanan adalah sesuatu yang dibutuhkan oleh setiap manusia. Setiap hari manusia membutuhkan makanan yang bisa mencukupi gizi yang diperlukan organ tubuh manusia. Jadi, makanan yang nantinya akan di konsumsi tidak hanya asal mengenyangkan tetapi juga bergizi. Fungsi makanan antara lain sebagai sumber/penghasil energi, sebagai pembangun tubuh, sebagai pelindung tubuh, penangkal tekanan dan pertahanan tubuh. Ditengah pandemi Covid 19 ini usaha rumahan menjadi usaha yang menguntungkan. Banyak orang yang berusaha untuk membuka usaha rumahan yang praktis dan mudah dijalankan.  Maka saya mencoba usaha rumahan yang sederhana dengan bahan baku utama kentang yang hampir disukai semua orang dan tentunya bergizi.

2. Deskripsi Produk/Jasa

"Kentang Si Unyil" merupakan nama produk yang akan saya jadikan bisnis saya nantinya. Kentang Si Unyil merupakan singkatan dari Kentang Siap Untuk Nyemil, cemilan dengan bahan dasar kentang yang digoreng serta akan didampingi oleh berbagai macam saus yang antimainstream. Saus yang akan saya gunakan tentunya berbeda dari biasanya yaitu saus rasa ice cream, saus rasa sambal rujak, saus rasa barbeque, saus rasa extra pedas, saus rasa greentea, dan lainnya.

3. Produksi

• Tahap pertama yang akan saya lakukan adalah Pembuatan sampel barang yang diperlukan sebagai langkah awal untuk mengetahui kualitas suatu produk sebelum nantinya dipasarkan dalam jumlah besar. Dalam pembuatan tester, hal yang perlu dilaksanakan untuk mengetahui cita rasa produk, pengemasan produk, takaran produk per sajian serta penampilan produk.
• Selanjutnya baru tahap Persiapan Produksi dimana nantinya saya menyiapkan bahan-bahan yang digunakan dalam proses produksi seperti kentang, tepung, bahan untuk sausnya dll.
• Tahap selanjutnya adalah tahap produksi, pertama saya akan membuat kentang gorengnya terlebih dahulu dipotong menjadi beberapa bagian lalu dibalut tepung dan bumbu bumbu lalu digoreng. setelah itu saya akan membuat sausnya.
• Tahap terakhir yaitu pengemasan, saya akan menggunakan kemasan yang ramah lingkungan jadi mengurangi penggunaan plastik semaksimal mungkin dengan cara diganti dengan bahan kemasan berbahan dasar kertas atau kardus.

4. Team

Dalam Proses produksi ini tentunya saya memerlukan Teamwork yang baik. Karena usaha yang saya mulai adalah usaha kecil kecilan oleh sebab itu saya akan membagi Team saya menjadi 3 bagian saja yaitu bagian pemasaran yang berfungsi memasarkan produk dan mencatat pesanan serta melakukan survey pasar. Bagian Administrasi & Keuangan yang berfungsi sebagai penyusunan proposal dan pencatatan keuangan. dan terakhir adalah bagian Produksi yang berfungsi sebagai memproduksi produk yang nanti akan dijual.

5. Pemasaran

Teknik Pemasaran yang akan saya gunakan adalah mouth to mouth serta saya juga memanfaatkan media sosial sebagai alat pemasaran produk saya. Karna sedang terjadi wabah Covid 19 maka untuk sementara waktu saya tidak memerlukan membuka outlet, saya akan berproduksi dirumah dan memasarkan dilingkungan sekitar rumah terlebih dahulu lalu melalui sosial media. 

6. Keuangan

Sumber dana yang akan saya gunakan nantinya adalah dana pribadi karna bisnis yang saya mulai ini dari 0 dan merupakan bisnis kecil-kecilan. Berikut gambaran perkiraan biaya anggaran dari produk saya:

Dalam 1 periode produksi Kentang Si Unyil akan digunakan bahan baku kentang sebanyak 9 Kg. Produk akan dikemas dalam bentuk kemasan dengan netto: 75 gram sehingga dari 9 Kg produk yang dihasilkan akan diperoleh 200 bungkus dengan berat 75 gram.

Harga untuk satu bungkus Hotstan dengan berat 75 gram adalah Rp. 15.000,- sehingga akan diperoleh pendapatan kotor di setiap periode adalah sebesar 200 bks x Rp. 15.000,- = Rp. 3.000.000,-

Pendapatan per produksi = Rp 3.000.000,-

Pengeluaran per produksi = Rp 1.800.000,-

Keuntungan per produksi = Rp 1.200.000,-

Jadi target laba yang saya harapkan dalam satu kali proses produksi adalah Rp 1.200.000,-

Bussines Modal Canvas

1. Costumer Segment

Targer konsumen saya adalah Remaja dan orang dewasa.. Namun yang menjadi target utama saya adalah para remaja dimana para remaja sangat aktif dalam menggunakan media sosial.

2. Value Proposition

Nantinya kentang goreng ini akan memiliki berbagai macam saus yang pastinya berbeda dari para pesaing lainnya. Mulai dari saus rasa ice cream, bumbu rujak, dan lainnya.  Kira – kira bahan makanan apa yang akan disukai masyarakat itu yang akan saya jadikan acuan untuk membuat kentang saya berbeda dari pesaing lainnya.

3. Channel

Nantinya saya akan menggunakan sosmed instagram sebagai perantara antara produk yang saya jual dengan masyarakat. Saya akan menggunakan fitur-fitur yang tersedia di ig yaitu IG ads, IG Story, posthing produk saya di Feed, IG TV untuk upload video produk saya, dan IG Live untuk Giveaway, IG poll, IG question untuk mengetahui kira-kira produk mana yang paling disukai customer. Saya juga akan membuat konten infographic supaya followers merasa mendapatkan pengetahuan juga. Lalu setelah sekiranya produk saya berhasil laku dipasaran mungkin saya akan mendaftarkannya pada gojek, grab, shopee dan media e-commerce lainnya.

4. Costumer Relationship

Dengan menggunakan media sosial, Saya juga terus berusaha mengangkat tema-tema baru setiap bulannya, sehingga customer selalu ingat dengan keberadaan produk saya yang aktif di media sosial.  Lalu tak lupa saya juga akan berusaha fast respon pada konsumen agar mereka merasa nyaman dan mempunyai kesan baik. Saya juga akan menerima berbagai saran, masukan, dan kritik supaya saya tau kelemahan serta kekurangan dari usaha saya.

5. Revenue Streams

Sumber pemasukan tentunya berasal dari proses penjualan produk Kentang Si Unyil yang diharapkan akan laku dipasaran sehingga mencapai target omset yang diharapkan.

6. Key Activities

Kegiatan utama operasional yaitu mencari kentang berkualitas bagus dan mengolahnya menjadi cemilan yang bergizi melalui proses yang dijamin higienis tanpa bahan bahan berbahaya. Serta tak lupa kegiatan promosi yang terus dioptimalkan.

7. Key Resource

Sumber utama bisnis kami adalah kentang, lalu diiringi dengan berbagai bahan penolong seperti bumbu-bumbu, tepung, dan alat alat penyongsong proses produksi.

8. Key Partnership

Mitra yang akan kami gandeng adalah penjual kentang yang memiliki kualitas bagus.

9. Cost Structure

Mulai dari biaya bahan baku, biaya bahan penolong, dana untuk pengemasan, biaya untuk gaji, dan dana untuk promosi pemasaran.

Berikut penjelasan berupa video terkait cara membuat BMC:
https://youtu.be/p6gG8ZNnWzY

Berikut contoh Proposal usaha Kentang si Unyil:
https://drive.google.com/file/d/1CFVJfZ0AGLO-StJH0PnT-j6DOkrBK6aU/view?usp=sharing

Nahh gimana readers sudah paham? pastinya sudah dong. Sekian penjelasan contoh dari bisnis yang mimin akan jalankan semoga kalian tertarik dala dunia bisnis dan mulai untuk menjalankan bisnis kecil-kecilan sendiri dirumah yaa. Sampai jumpa pada blog selanjutnya. 

Mencari Ide Bisnis disekitar Kita

        

              Halloo readers!! Gimana nih kabar kalian ?? gaterasa yahh sudah hapir 4 bulan kita WFH semoga kalian sehat selalu yaa. Pada kesepatan kali ini mimin bakalan mebahas tentang ide ide bisnis disekitar kita. Zaman sekarang bisa kita katakan zaman usaha rumahan, karena hampir semua masyarakat mencari Sumber ide bisnis untuk menghasilkan uang tambahan. Baik dari kalangan pelajar, mahasiswa, pekerja, ibu rumah tangga bahkan orang yang telah memiliki usaha sekalipun masih mencari ide usaha untuk dikerjakan dari rumah. Sebetulnya ide bisnis sangat dekat dengan kita. Tapi kalau kita tidak pernah memperhatikan atau tidak sadar akan hal tersebut, maka ide yang merupakan peluang memperoleh kehidupan masa depan yang lebih baik akan lewat begitu saja.

Berikut adalah beberapa contoh Sumber Bisnis yang ada disekitar kita yang bisa menjadi peluang bisnis yang menguntungkan :

1.      HOBI

Menjadikan hobi sebagai suatu usaha merupakan hal yang menyenangkan, sambil berenang minum air. Sehingga dalam menjalankan bisnis tersebut kita akan selalu bersemangat yang memang harus selalu terjaga dalam diri setiap insan bisnis.

Peluang kita menjadi seorang pengusaha sukses sangat besar dengan menekuni suatu usaha yang merupakan hobi. Kenapa tidak, semua permasalahan, pengembangan ide dan sebagainya sudah kita kuasai sebelumnya. Bahkan mungkin saja penguasaan akan hobi tersebut lebih baik dari pada pencipta dari suatu alat pendukung dari hobi yang bersangkutan. kita hanya diharuskan mencari celah atau tempat dimana bisnis tersebut layak untuk dikembangkan. Memiliki teman yang banyak sesuai dengan hobi kita, akan mempermudah dan mempercepat kesuksesan. Itulah kenapa menjadikan sumber ide bisnis dari hobi merupakan salah satu ide yang power full.

Contohnya misalkan kita memiliki hobi dalam memasak maka kita dapat mengembangkan hobi tersebut dan membuka bisnis makanan kecil kecilan sesuai modal yang kita punya.

2.      PENGALAMAN KERJA

Ide bisnis yang sangat baik adalah suatu ide yang bersumber dari pengalaman kerja kita. Dengan pengalaman kerja pada suatu perusahaan, tentunya menjadikan kita sebagai orang yang mahir dalam hal tersebut. Sehingga untuk membangun bisnis yang serupa atau bisnis yang sesuai dengan keterampilan kita akan lebih mudah.

Contohnya jika kita bekerja pada suatu perusahaan mebel Kalau sudah bekerja selama bertahun-tahun pada bidang tersebut, tentunya kita akan mahir dari semua permasalahan yang timbul menyangkut pekerjaan kita.

Dalam rentang waktu bertahun-tahun, kita akan mengetahui bagaimana sistem kerja perusahaan, teknik pemasaran, supplier dan sebagainya. Dengan mengetahui berbagai macam hal tersebut, maka akan memudahkan kita jika membuka suatu usaha yang sejenis dan kemungkinan besar akan berhasil.

Satu hal yang harus menjadi perhatian adalah kalau kita menjalankan usaha tersebut, maka sebaiknya berhentilah dari pekerjaan terlebih dahulu. Jangan sampai kita dianggap sebagai musuh dalam selimut.

3.      MENGAMATI SITUASI

Melihat kondisi dan permasalahan yang ada di sekitar kita juga menjadi cara menemukan suatu ide bisnis. Pelajari kebutuhan masyarakat, apa yang kita, teman, tetangga cari tapi tidak ditemukan atau susah untuk dipenuhi oleh pasar sekitar.

Dengan menemukan masalah-masalah tersebut, maka pastinya kita akan menemukan celah untuk menjadi pengusaha sukses.

Contohnya adalah saat ini pandemi Covid 19 anyak orang mencari minuman minuman tradisional yang dapat meningkatkan stamina tubuh, maka kita bisa memulai usaha dengan cara menjual jamu herbal dengan memanfaatkan tumbuhan alami yang menyehatkan.

Nah agar lebih paham lagi mimin bakalan masukin video penjelasan pada link berikut:
https://youtu.be/27yTnUp56Ao

Sekian pembahasan minggu ini semoga kalian semakin paham yaa dan dapat menemukan ide bisnis kalian sendiri sehingga kalian bisa memulai bisnis kalian sendiri. Salam Hangat.

BUSINESS PLAN

           Haii Readers!! Apa kabar ? semoga sehat selalu yaaaa. Nahh pada kesempatan kali ini mimin bakalan ngebahas hal yang paling mendasar sebelum kita memulai bisnis kita. Untuk memulai sebuah bisnis, pastinya kita membutuhkan sebuah rancangan tertulis yang menggambarkan ide bisnis secara keseluruhan. Kebutuhan ini bisa dalam rangka menggaet investor (pemodal) ataupun untuk memudahkan pengembangan bisnis kita sendiri ke depannya. Tak perlu diragukan lagi, jika bisnis plan yang matang akan sangat membantu kita dalam mengubah ide bisnis menjadi sebuah jembatan untuk menjadi kenyataan.

Pengertian Business Plan
Business Plan atau Perencanaan Bisnis merupakan pernyataan formal yang berisi tujuan berdirinya sebuah bisnis, alasan mengapa pendiri bisnis tersebut yakin tujuan tersebut bisa dicapai dan juga strategi atau rencana apa yang akan dijalankan guna mencapai tujuan tersebut. Rencana bisnis juga bisa mengandung informasi mengenai latar belakang organisasi atau tim yang bertanggung jawab untuk memenuhi tujuan itu. 

Menurut Megginson, Business plan adalah suatu rencana tertulis yang memuat mini dan tujuan bisnis, cara kerja dan rincian keuangan/permodalan susunan para pemilik dan manajemen dan bagaimana cara mencapai tujuan bisnisnya.

Manfat Business Plan

Terdapat beberapa manfaat atau fungsi business plan, berikut ini adalah manfaat business plan yang perlu diketahui pentingnya business plan bagi wirausaha:

1. Untuk Mengawali Sebuah Bisnis atau Usaha

Bussiness plan berfungsi untuk merancang stategi dan rencana awal bisnis. Sebuah bisnis akan sulit berkembang apabila dijalankan tanpa rencana ataupun rancangan bisnis. Untuk itu sangatlah penting bagi seorang wira usaha untuk menyusun sebuah rencana bisnis agar bisnis yang ditekuni lebih terarah dan terorientasi dengan benar dan dapat mencapai kesuksesan.

2. Untuk Mencari Sumber Dana

Rencana bisnis yang telah disusun bermanfaat untuk mendatangkan pihak ketika seperti investor, bank atau yang lainnya yang akan membantu bisnis yang dijalankan. Artinya, rencana bisnis yang sudah dibuat dapat menjadi semacam proposal atau pelengkap proposal yang akan membantu mendapatkan modal usaha.

3. Membuat Bisnis Lebih Fokus dan Terarah

Seorang pebisnis perlu menyusun sebuah business plan atau rencana dan rancangan bisnis agar nantinya bisnis yang akan dijalankan akan lebih fokus dan terarah dalam menentukan jenis bisnis, modal, strategi bisnis serta jenis pemasaran yang akan digunakan.

4. Memprediksi Masa Depan

Business plan juga dapat digunakan untuk memprediksi masa depan bisnis yang kan dijalankan. Sebab, saat menyusun rencana bisnis, maka akan terlihat gambaran jangka pendek, menengah dan panjang bagi bisnis yang akan dijalankan.

5. Untuk Menaikkan Level Bisnis

Business plan juga dapat menaikkan level bisnis yang sedang dijalankan. Rencana dan rancangan bisnis yang disusun dengan baik akan membuat gairah tersendiri bagi pebisnis untuk menjalankan usaha mereka.

Prinsip Business Plan

Adapun Prinsip Business Plan adalah sebagai berikut:

a. Perencanaan usaha harus dapat diterima oleh semua pihak. 

b. Perencanaan usaha harus fleksibel dan realistis. 

c. Perencanaan usaha harus mencakup seluruh aspek kegiatan usaha. 

d. Perencanaan usaha harus merumuskan cara-cara kerja usaha yang efektif dan efisien.

Komponen Format Business Plan 

Ringkasan Eksekutif (executive summary)

Ini adalah halaman yang paling penting dari business plan. Pasalnya, di halaman ini Anda akan bercerita bisnis apa yang ingin dijalankan. Diantaranya adalah deskripsi ringkas dari bisnis Anda, inovasi dari bisnis Anda serta kapan bisnis Anda akan diluncurkan. Dalam sebuah business plan, ringkasan eksekutif adalah hal yang sangat penting karena inilah halaman pertama yang dibaca, jika tidak menarik maka orang tidak akan melanjutkan membaca. Usahakan maksimal ringkasan eksekutif adalah 2 halaman.

Latar belakang (background)

Disini akan terlihat beberapa poin-poin tentang bagaimana bisnis Anda akan berjalan. Mulai dari sejarah, pihak yang akan terlibat dan bertanggung jawab dalam bisnis Anda, kondisi keuangan (sekarang atau proyeksi kedepan), rencana pengembangan, produk atau jasa yang dihasilkan, penjelasan tentang usaha, penjelasan tentang detail produk dan penjelasan tentang lokasi bisnis Anda nantinya.

Analisa pemasaran (marketing analysis)

Dalam bab 3 ini, Anda harus menjelaskan secara detail tentang siapa yang akan menjadi konsumen barang atau jasa Anda. Secara lengkap Anda bisa menulis tentang analisa kuantitatif dan kualitatif, karakteristik konsumen, tingkat persaingan, strategi harga serta strategi promosi atau iklan. DIsini Anda bisa menjelaskan tentang bagaimana produk Anda dibuat, kemasan dan harga dari produk atau jasa. Harga disini bisa dilihat dari harga jual dan harga beli.

Lalu tahap promosi penjualan, Anda dapat menulis tentang strategi promosi, slogan lalu dana untuk promosi. Anda bisa menyebutkan satu persatu media mana yang ingin promosikan. Mulai dari media televisi, radio, koran atau internet.

Analisa Produk (product analysis)

Disini Anda akan menjelaskan bagaimana detail dari produk atau jasa Anda, Definisi produk, Perbandingan (keunggulan pesaing dan kelemahan pesaing), Beberapa pertimbangan lainnya (bahan baku, serta tahap produksi). jika Anda mempunyai produk atau jasa lebih dari satu Anda tidak perlu ragu menjabarkannya satu persatu. Karena analisa produk ini mengharuskan Anda menjelaskan secara detail bagaimana produk Anda nanti akan dibuat dan pencarian bahan baku. 

Analisa SWOT

SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, di mana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.

Analisa Manajemen (management analysis)

Disini Anda akan menjabarkan bagaimana struktur manajemen dari bisnis Anda. Mulai dari struktur organisasi dan detail dari manajemen. Detail manajemen ini adalah bagaimana jumlah karyawan yang dibuthkan, sistem penggajian, kekuatan manajemen sampai kelemahan dari menajemen yang dimiliki sekarang.

Analisa keuangan (financial analysis)

Ini adalah bab terakhir dari business plan. Anda harus menulis bagaimana kondisi keuangan perusahaan Anda saat ini atau proyeksi keuangan di masa depan. Mulai dari perkiraan pendapatan, modal yang dimiliki saat ini, besar dana yang harus dibutuhkan serta biaya operasional sehari-hari. Anda harus benar-benar menulis sejujurnya karena jika Anda me-mark up terlalu besar, business plan Anda bisa saja ditolak oleh calon investor atau penyandang dana.

 Agar kalian lebih paham lagi aku udah buatin video tutorial membuat Business Plan, Yukk disimak guyss !!

Tutorial membuat Business Plan

Nahh sekian pembahasan kita pada kesempatan kali ini. mimin yakin kita semua pasti bisa menjadi seorang wirausahawan yang sukses jika kita selalu berusaha dan tidak mudah menyerah serta berani mengambil langkah baruu. Yuk guys mulai dari sekarang menyusun bisnis kecil kecilan !

ANALISA KELAYAKAN BISNIS/INVESTASI

     

      Hai Readers!! Apa kabar ? Semoga kalian selalu dalam keadaan sehat yaa. Terima kasih kepada kalian yang masih setia mengunjungi blog mimin dan jangan bosan bosan yaa berkunjung kesini karena mimin pastinya bakalan bagiin postingan - postingan yang bermanfaat buat kaliann. Oke guys jadi pada kesempatan kali ini mimin bakalan ngebahas tentang Analisa Kelayakan Bisnis/Investasi. Menjalankan studi kelayakan bisnis atau feasibility study ini menjadi salah satu syarat wajib sebelum berbisnis. Dalam berbisnis tidak boleh asal tanpa perhitungan yang jelas, karena jika tidak bisnis yang kita jalani bisa saja gagal. Dan dalam berbisnis jangan sampai karena kurangnya perhitungan yang matang diawal, bisnis yang kita jalankan ternyata tidak diminati dan tidak dibutuhkan oleh konsumen. 

Apa Itu Analisa Kelayakan Bisnis ?

Feasibility study atau studi kelayakan bisnis adalah suatu kegiatan yang isinya mempelajari secara mendalam tentang kegiatan bisnis atau usaha yang akan dijalankan untuk menentukan apakah layak atau tidak suatu bisnis dijalankan dari berbagai aspek yang mendukung dalam bisnis. Tujuan utama melakukan studi kelayakan bisnis ini adalah untuk mengukur apakah bisnis bisa berjalan sesuai yang diharapkan atau berhenti ditengah jalan.

Memang ada beberapa pebisnis yang tidak menggunakan studi kelayakan bisnis dalam memulai suatu bisnis. Tapi perlu kita lihat lagi background mereka yang pasti adalah para pebisnis yang sudah berpengalaman dan memiliki insting bisnis yang kuat. Nah untuk kalian yang baru memulai atau pernah gagal dalam menjalankan suatu bisnis, nampaknya kalian perlu melakukan studi kelayakan bisnis baik itu untuk bisnis skala kecil atau bisa juga untuk bisnis skala besar.

Apa Manfaat Analisa Kelayakan Bisnis ?

Ketika Anda sudah membuat studi kelayakan bisnis secara benar, Anda akan mendapatkan jawaban untuk membuat suatu keputusan yang tepat. Permasalahan terbesar yang banyak ditemui oleh pebisnis yang tidak mau membuat studi kelayakan bisnis ini karena alasan membutuhkan waktu yang lama dan perlu melakukan riset yang mendalam.

Kriteria Investasi

Keputusan investasi merupakan keputusan rasional, karena keputusan berdasarkan pertimbangan rasional. Dalam praktik, digunakan beberapa alat bantu atau kriteria-kriteria tertentu untuk memutuskan diterima atau ditolaknya rencana investasi. Kriteria – kriteria tersebut kriteria investasi (invesment criteria). Minimal ada empat kriteria investasi yang digunakan dalam praktik, yaitu:

• Payback Period
• Benefit / Cash Ration
• Net Present Value
• Internal Rat of Return

Payback Period

Paybck period (periode pulang pokok) adalah waktu yang dibutuhkan agar investasi yang direncanakan dapat dikembalikan, atau waktu yang dibutuhkan untuk mencapai titik impas. Jika waktu yang dibutuhkan makin pendek, proposal investasi dianggap makin baik.  Kendatipun demikian, kita harus berhati hati menafsirkan kriteria payback period ini. sebab ada investasi yang baru menguntungkan dalam jangka panjang (>5 tahun). Misalnya investasi perkebunan kelapa sawit baru mencapai titik impas sekitar 8-10 tahun.

Dilihat dari sudut ini, investasi perkebunan kelapa sawit kurang baik dibanding dengan investasi perkebunan singkong (ubi kayu), karena payback period investasi kebun singkong  mungkin hanya dua tahun. Namun dilihat dari sisi sisi lain, investasi perkebunan kelapa sawit jauh lebih menguntungkan dibanding singkong.

Benefit/Cost Ratio (B/C Ratio)

B/C Ratio mengukur mana yang lebih besar, biaya yang dikeluarkan dibanding hasil (output) yang diperoleh. Biaya yang dikeluarkan dinotasikan sebagai C (cost). Output yang dihasilkan dinotasikan sebagai B (benefit). Jika nilai B/C sama dengan 1, maka B = C, output yang dihasilkan sama dengan biaya yang dikeluarkan. Bila nilai B/C < 1 maka B < C yang artinya output yang dihasilkan lebih kecil daripada biaya yang dikeluarkan. Begitu juga sebaliknya. Keputusan menerima atau menolak proposal investasi dapat dilakukan dengan melihat nilai B/C. Umumnya, proposal investasi baru diterima jika B/C > 1, sebab berarti output yang dihasilkan lebih besar daripada biaya yang dikeluarkan.

Net Prensent Value (NPV)

Dua kriteria utama pertama dapat dihitung berdasarkan nominal (non disconuted method). Sayangnya, perhitungan dengan menggunakan nilai nominal dapat menyesatkan, sebab tidak memperhitungkan nilai waktu uang . Bisa saja sebuah proposal proyek, berdasarkan nilai nominal menghasilkan B/C >1, padahal nilai nilai sekarang di diskonto (discounted method) seperti dijelaskan sebelumnya. Keuntungan lain dengan menggunakan metode diskonto adalah kita dapat langsung menghitung selisih nilai sekarang dari biaya total dengan penerimaan total bersih. Selisih inilah yang disebut net present value. Suatu proposal investasi akan diterima jika NPV > 0, sebab nilai sekarang dari penerimaan total lebih besar daripada nilai sekarang dari biaya total.

Internal Rate of Return (IRR)

Internal rate of return (IRR) adalah tingkat pengembalian investasi, dihitung pada saat NPV sama dengan nol. Jika pada saat NPV = 0, nilai IRR = 12%, maka tingkat pengembalian investasi adalah 12%. Keputusan menerima atau menolak investasi yang digunakan (r). jika r yang diinginkan adalah 15%, sementara IRR hanya 12%, proposal investasi ditolak. Begitu juga sebaliknya.

Contoh Perhitungan NPV

PT Maju Mundur sedang mempertimbangkan 2 investasi yang akan diambil, dengan dasar mutually exclusive dan resiko kedua investasi tersebut sama. Cost of capital atau biaya modal untuk kedua investasi tersebut adalah 14%. Berikut Cash Flow yang berkaitan dengan kedua Investasi tersebut:

	Investasi A	Investasi B
Initial Investment	$ 28.500	$ 27.000
Year	Cash Inflow
1	$ 10.000	$ 11.000
2	$ 10.000	$ 10.000
3	$ 10.000	$ 9.000
4	$ 10.000	$ 8.000

Dari 2 Investasi tersebut hitunglah investasi mana yang lebih menguntungkan menggunakan metode NPV!

Penyelesaian:

NPV = (Rt x PVIFA(i)(t)) – C0

NPVA = $ 10.000 (PVIFA 14%, 4) - $ 28.500

NPVA = $ 10.000 (2,9137) - $ 28.500

NPVA = $ 29.137 - $ 28.500

NPVA = $ 637

NPVB

Tahun	CIF	PVIF 14%, n	PVCIF
1	$ 11.000	0,8772	$ 9.649
2	$ 10.000	0,769	$ 7.690
3	$ 9.000	0,675	$ 6.075
4	$ 8.000	0,592	$ 4.736
		Total PVCIF	$ 28.150
		COF	($ 27.000)
		NPV	$ 1.150

Jadi dapat diambil kesimpulan bahwa Investasi B lebih menguntungkan daripada Investasi A karena NPVB > NPVA, Maka Investasi yang akan diambil PT Maju Mundur adalah Investasi B.

Supaya lebih jelas kalian bisa melihat cara perhitungan investasi menggunakan metode NPV dalam video berikut ini :

https://youtu.be/RG6yfJc7cu4

Nahhh Sekian pembahasan kita pada kesempatan kali ini, jadi kita telah mempelajari apa itu analisa kelayakan bisnis/investasi, lalu apa manfaatnya bagi seseorang yang ingin menjadi wirausahawan, serta penjelasan tentang kriteria kriteria investasi beserta contoh salah satu perhitungannya. Semoga artikel kali ini dapat membantu kalian yaa guys. Terima Kasih :).